Las alianzas y acciones promocionales incrementaron las ventas del 2009 en un 53% comparadas con el 2008.
Así como aumentaron las ventas, también lo hizo el plantel de empleados que hoy llega a casi 80, cuando en el 2001 éramos apenas 11.
Desde el punto de vista de la demanda, frente a la crisis, los compradores de RASTI no se volcaron a segundas marcas de ladrillos, ya que les ofrecimos alternativas más económicas con la misma propuesta lúdica y calidad de siempre.
Los planes de inversiones para el 2010-2011 de Juguetes DIMARE estarán dirigidos a duplicar la capacidad productiva para abastecer tanto el mercado local como el externo, incorporando nuevas maquinarias.
comentarios (0)Nos complace informarles que la prestigiosa Revista Gestión (del grupo HSM) ha elegido a nuestro Newsletter como medio para publicar sus contenidos y eventos
comentarios (0)Visa ofrece a los comerciantes que no tienen terminales POS (point of sales o puntos de venta) la posibilidad de hacer transacciones con sus teléfonos móviles.
comentarios (1)El pasado 25 de marzo, durante un almuerzo en la quinta de Olivos ante empresarios, la Presidenta convocó a los empresarios a "redoblar los esfuerzos de este modelo que nos permitió sortear la crisis financiera mundial".
comentarios (0)Lay-Away o Layaway es un plan o sistema de venta y pago muy utilizado en el exterior, inclusive por jugueterías como Toys"R"Us, para incrementar y facilitar la venta de productos grandes o costosos.
Seguramente muchos de nosotros ya estemos utilizando este sistema para comprar o vender, pero el objetivo de esta nota es reconocerlo para instrumentarlo, comunicarlo y ofrecerlo en los negocios minoristas como un servicio al consumidor que resulte en más ventas.
Mirando el programa Finanzas Personales por América 24, escuché decir al Analista de Finanzas Personales y Operador de Mayoral, Sr. Rubén Pasquali: "Cuando crees que te las sabés todas... empezaste a perder".
comentarios (0)La industria argentina del juguete es un asunto serio. Tras haber estado al borde de la desaparición en la década de 1990, ha recobrado terreno para convertirse en una de las pocas en Latinoamérica que da batalla a los productos chinos, que dominan el mercado mundial.
Ya sea por la protección adoptada tras la feroz crisis del país en el 2001, que impone derechos de importación de un 25 por ciento, o por la estrategia de los fabricantes de enfocarse en productos didácticos, la industria retomó su antigua fuerza, apuntando a restablecer su pleno dominio en el mercado local
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