¿Sumar sucursales amenaza la rentabilidad?

Si vos sos uno de los que piensan que tener más sucursales significa tener más rentabilidad, fijate lo que le sucedió a Blockbuster.

Muchos comerciantes intentan desesperadamente incrementar el volumen de su negocio a través de la apertura de nuevas sucursales, pero no nos engañemos: incrementar la facturación de la empresa no siempre significa ganar más dinero. En algunos casos, hasta puede ocurrir todo lo contrario.

Cómo mantener la rentabilidad en un comercio

El comercio minorista está cambiando y parte de ese cambio no pasa sólo por la mejora en la imagen. Comenzamos a ver como el canal se va profesionalizando, en parte, como producto de la competencia; y por otro lado, por la necesidad de realizar cambios profundos en la gestión. O cambiamos, o tendremos serias dificultades hacia el futuro.

Comercios más pequeños para ser mas grandes

La aparente contradicción simplemente señala una tendencia cada vez mas clara dentro del retail contemporáneo: los grandes formatos ofrecen posibilidades limitadas de crecimiento mientras que los locales pequeños, con atención personalizada, se imponen como alternativa. 

Ganar plata: tema de todos

Érase una vez…la empresa que…

Así podría comenzar un capitulo de la empresa que hablara de cómo se pensaba en hacer rentable los negocios y agregarles valor. Aunque,  el uso del verbo en pasado es una verdad a medias…

Creer que mejorar los números, la rentabilidad y el margen, es tema de dueños, tesorería, o algún iluminado, todavía es una creencia instalada.  Si queremos que nuestras empresas tengan vida en el tiempo, tenemos que cambiar dicho modelo de pensamiento.

El grado de participación, pertenencia, formación, motivación, capacidad de innovación, y el modo como dirigimos, son determinantes a la hora de propiciar el crecimiento sustentable.

Vender más puede llevarlo a la quiebra

No siempre un mayor volumen de ventas justifica una reducción de precios. El comportamiento de los costos es una cuestión fundamental. En esta nota, la interesante decisión del fundador de Sony, cuando eligió vender menos para seguir creciendo

El nuevo juego de las jugueterías

COMERCIO Y PRODUCCIÓN EN ALZA CON EL CONSUMO.
Las marcas nacionales expanden sus cadenas y ganan espacios en híper shoppings. Los comercios barriales, en la encrucijada.

El negocio del merchandising

El 80% de los consumidores que realizan una compra, la planifica, mientras que el 20% restante lo hace por impulso.

Transición Generacional y Rentabilidad Empresaria

Reunión de un equipo conformado por padres e hijos para tomar diversas decisiones sobre compras y nombramiento de nuevo personal calificado en producción. Previamente se expone información de costos fijos, ventas al día, precios de la competencia, evolución de las novedades.