Hacia un Equipo Ideal

Para agregar todo el valor que deberían, los ejecutivos de Recursos Humanos tienen que asumirse como líderes de la compañía.

Financiamiento para capacitar al personal

Realizar cursos de marketing, informática o posgrado para los empleados, mandos medios y dueños de pymes es hoy posible, a costo cero. El programa Crédito Fiscal para Capacitación reintegra hasta el 100% de los gastos mediante un bono aplicable al pago de impuestos. Cómo sumarse a la propuesta.

Programa de Desarrollo Gerencial Para Pymes

Contenidos: Planeamiento Estratégico, Recursos Humanos, Finanzas para no Financieros, Liderazgo y Comunicaciones Efectivas, Gestión de Operaciones y Gestión de Empresas Familiares.

Universidad: Torcuato Di Tella

Duración: 60 horas, 15 reuniones semanales de 4 horas cada una.

Programa de Desarrollo Gerencial Para Pymes - 18-04-2011

Contenidos: Planeamiento Estratégico, Recursos Humanos, Finanzas para no Financieros, Liderazgo y Comunicaciones Efectivas, Gestión de Operaciones y Gestión de Empresas Familiares.

Universidad: Torcuato Di Tella

Duración: 60 horas, 15 reuniones semanales de 4 horas cada una.

Consejos para crear un equipo de trabajo

La gente habla mucho sobre equipos, o trabajar en equipos, pero pocos entienden cómo crear la experiencia del trabajo en equipo o cómo desarrollar un equipos eficaz.

Logra que tus empleados ''se pongan la camiseta''

Unos cuantos ajustes de actitud de parte del jefe pueden marcar la diferencia entre que un trabajador se sienta parte de la empresa y se comprometa de manera personal a su desarrollo.

El error de rodearse de obsecuentes

Se equivocan los jefes que eligen empleados que obedecen a rajatabla y no cuestionan

Cómo hacer que la gente cambie

Olvidate de Powerpoint. Si querés influenciar la conducta de tu empleado o del cliente, los gráficos y los datos no van a funcionar esta vez, comentan Chip y Dan Heath autores del best-seller del 2007: Made to Stick and the new Switch: How to Change Things When Change Is Hard. (Cambio de hábitos: cómo cambiar las cosas cuando el cambio es difícil). En Switch, los hermanos Heath exploran distintas formas de controlar cambios en la vida y en los negocios. “El cambio es difícil porque somos esquizofrénicos”, dice Chip, profesor de comportamiento organizacional en la Escuela de Negocios de Stanford (Dan es graduado de la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad Duke). “Una parte de nosotros quiere cambiar, pero la otra parte siente una gran conexión emocional con la manera en la que siempre nos manejamos para hacer las cosas”. 

La importancia del reconocimiento

Algunos directivos piensan que puede ser demasiado costoso o consideran que no hay tiempo para ello. Lo cierto es que reconocer a los empleados puede traer grandes beneficios en productividad y retención del talento.

El Salario Emocional: Estrategias para retener al personal

El dinero no es todo. Ni compra la felicidad, ni los directivos de empresas consiguen evitar la fuga de talentos. En la actualidad existe un concepto de gran valor denominado Salario Emocional que consigue lo que a veces el dinero no puede comprar: la motivación.