Delegar: de lo operativo a lo estratégico

Todo dueño de pyme debe ser capaz, en algún momento, de soltar las tareas diarias para dedicarse a planificar y pensar nuevos negocios. Pasos para aprender a delegar.

Aferrarse a lo operativo es la excusa para no planificar, enfrentar realidades de la empresa u ocuparnos de esas relegadas tareas estratégicas.

3 claves fundamentales para delegar tareas

El delegar tareas se ha convertido en uno de los mayores desafíos para las personas que comparten trabajo en equipo. Por el afán de tener el control, de no perder detalle, y en muchos casos, por la conducta de que todo se haga a “mi” manera, muchas personas sufren en soledad las decepciones y frustraciones cuando los trabajos no alcanzan los objetivos.