Según Andrew Dobbie, director gerente de la consultora Gameplan Europe Ltd., “en estos momentos nos encontramos con más adquisiciones desastrosas que de éxito”.
Las marcas nacen y crecen con éxito a través de la empresa, pendientes del genio y la persistencia tenaz de sus fundadores. Después de la adquisición y privados de esta fuerza motriz dentro de una estructura corporativa, donde los vendedores gravitan en torno a la forma más fácil de vender, muchas de estas marcas no pueden sobrevivir, porque de hacerlo en un entorno altamente competitivo, necesitan energía y dedicación al más alto nivel de gestión. Alguien cuya supervivencia e ingresos son totalmente dependientes del éxito de una marca batallará sin tregua de una forma que no ocurre dentro de una estructura corporativa con empleados a sueldo.
comentarios (0)Juan Manuel, Rosario y Jazmín Freddi, los hermanos al frente de Rondi, en la nota "Ilusionistas" de Revista Para Ti de Diciembre.
En la misma nota, Diego Pellegrino de la fábrica argentina de pelotas Boldier.
comentarios (0)Video del informe realizado por Mariano Beristain en C5N publicado el 20 de diciembre
comentarios (2)Según CAME, en abril, las ventas en unidades en las jugueterías y librerías cayeron 12,8% respecto al mismo mes del año pasado.
Mientras que las ventas totales, en volumen, de abril de los supermercados cayeron 1,1% según la consultora especializada CCR.
Para amortiguar el impacto, la CAIJ (Cámara Argentina de la industria del juguete) llegó a un acuerdo con Walmart por el cual, de los juguetes que vende esa cadena de hipermercados, el 40% sean fabricados en la Argentina.
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