Algunos directivos piensan que puede ser demasiado costoso o consideran que no hay tiempo para ello. Lo cierto es que reconocer a los empleados puede traer grandes beneficios en productividad y retención del talento.
comentarios (1)El dinero no es todo. Ni compra la felicidad, ni los directivos de empresas consiguen evitar la fuga de talentos. En la actualidad existe un concepto de gran valor denominado Salario Emocional que consigue lo que a veces el dinero no puede comprar: la motivación.
comentarios (1)Lo mas valioso de nuestras empresas es el capital humano, por lo que debemos procurarles un ambiente bastante armonioso, ya que en la oficina pasan la mayor parte de sus días. Recuerda que “el trabajo es su segundo hogar”.
comentarios (0)Toma en cuenta esta guía para darte cuenta si tu empresa está compuesta por gente trabajadora y con tu misma visión de negocios.
comentarios (0)Mantener una actitud optimista es, ante todo, una cuestión de elección. Para muchos puede ser un desafío, acostumbrados a la pesadumbre, la queja y el desánimo permanente. Es importante saber que esta postura nace de creencias muy arraigadas, que por lo general se cimientan en los primeros años de vida, y se reproducen de adultos.
comentarios (0)En las empresas una de las funciones de los gerentes y ejecutivos, es la de fomentar la responsabilidad en las tareas que le corresponden a cada empleado. Lograr que la responsabilidad y la disciplina de trabajo se instale como un valor es un proceso que puede tomar tiempo, aunque debe llevarse a cabo en las rutinas cotidianas, de manera constante, empezando con tu propio ejemplo.
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