Notas
Qué es el salario emocional y cómo ayuda en la felicidad laboral
En la evolución permanente de la gestión del capital humano, empresas y negocios de todo tipo necesitan incorporar nuevas herramientas de acompañamiento, como forma de promover el bienestar y la felicidad. Entre ellas, está lo que se denomina salario emocional.
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Empleados Responsables: 7 formas de estimular un mejor desempeño y compromiso
En las empresas una de las funciones de los gerentes y ejecutivos, es la de fomentar la responsabilidad en las tareas que le corresponden a cada empleado. Lograr que la responsabilidad y la disciplina de trabajo se instale como un valor es un proceso que puede tomar tiempo, aunque debe llevarse a cabo en las rutinas cotidianas, de manera constante, empezando con tu propio ejemplo.
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Cómo desarrollar la intuición en los negocios
Desde tiempos inmemoriales, las corazonadas o “sentir las tripas” son sinónimo de lo que aquí llamamos intuición. Se trata de esta poderosa guía que tenemos los seres humanos, mediante la que, más allá de las evidencias, la información tangible que dispongamos y las referencias que hayamos reunido, aparece con agudeza un sexto sentido, que nos permite completar el panorama sobre lo que queremos dilucidar.
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5 pasos para conformar equipos exitosos en poco tiempo, por Daniel Colombo
Conformar un equipo sólido y que pueda proyectar el éxito que busca una empresa u organización es una tarea difícil. Si, además, hubiese que lograrlo en poco tiempo, será necesario redoblar el esfuerzo en seguir ciertos pasos para acotar las brechas de desvíos.
comentarios (0)La incorporación de los hijos en la empresa familiar
Tres cambios que todo dueño de pyme debe anticipar y encarar cuando el negocio comienza a "familiarizarse" porque se suman los hijos.
comentarios (0)El empleado, un socio clave en la experiencia del cliente
por María Alicia Agotegaray
Las organizaciones invierten muchos recursos en conocer al cliente, detectar sus necesidades, gustos, expectativas, preferencias, capacidad económica, etcétera. No percibimos, en general, la misma preocupación cuando hablamos de los empleados.
Los sí y los no en la remuneración de los hijos
Al incorporar a los hijos a la empresa familiar es necesario definir el rol que desempeñarán y el sueldo que percibirán por su trabajo. Darle formalidad a esta instancia evita conflictos familiares y favorece la salud del negocio.
comentarios (0)Empresa familiar: cómo integrar a las nuevas generaciones
Preparar el camino para que los jóvenes se integren requiere de una reflexión estratégica tanto de la empresa como de la familia que la gestiona.
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15 estrategias para fomentar el trabajo en equipo, por Daniel Colombo
Las empresas y organizaciones de todo tipo solamente pueden crecer a través del trabajo en equipo. Esta sinergia bien conducida produje un resultado virtuoso no sólo para la compañía, sino que enriquece desde adentro a cada colaborador, aprendiendo del proceso, entendiendo las diferencias, flexibilizando paradigmas y ayudando a cambiar creencias limitantes.
comentarios (0)Este es el enemigo N° 1 de cualquier negocio en época de crisis, por Daniel Colombo
No es el país, la economía, la falta de oportunidades, ni siquiera el producto que tienes. En época de crisis, el principal enemigo de cualquier tipo de negocio, sin importar su tamaño o actividad, es el anonimato.
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